Opname en inventarisatie
We beginnen met een goed beeld van het vastgoed én van de vraag. Ter plaatse brengen we de situatie in kaart en we beoordelen de beschikbare gegevens: tekeningen, bestaande begrotingen, inspectierapporten, contracten en afspraken.
Niet alleen de directe vraag telt. Ook de aanleiding, de doelstellingen en de randvoorwaarden worden helder gemaakt.
Analyse en beoordeling
Op basis van de opname leggen we bloot wat er werkelijk speelt: de technische staat, de kosten, de processen en de samenhang daartussen. Tegenstrijdigheden en onderliggende oorzaken maken we zichtbaar.
Waar mogelijk toetsen we aan een norm of referentie, bijvoorbeeld NEN 2767 voor de conditie of marktprijzen voor de kosten, zodat het oordeel controleerbaar is.
Advies en onderbouwing
We vertalen de analyse naar een concreet advies met heldere keuzes, de consequenties daarvan en een realistische begroting. Alternatieven en risico's benoemen we expliciet, zodat u een onderbouwd besluit kunt nemen.
Het advies is geschreven om te gebruiken: bruikbaar voor bestuur en management én voor de mensen die er in de praktijk mee verder moeten.
Implementatie en begeleiding
Een advies heeft pas waarde als het wordt ingevoerd. Waar gewenst begeleiden we die invoering: van planvorming en aanbesteding tot de bewaking van kwaliteit, planning en budget op het project.
We blijven aanspreekpunt en houden de belangen van opdrachtgever, bewoners en uitvoerende partijen bij elkaar.
Borging en sturing
Tot slot zorgen we dat kennis, afspraken en uitgangspunten in de organisatie blijven. Vastgelegd, overdraagbaar en niet afhankelijk van één persoon. Ook de sturingsinformatie richten we zo in dat u er na de opdracht zelf mee verder kunt.